“中國除了足球沒去世界杯，其他都去了。”著名主持人白岩鬆的這句話切中了國內各行業參與本屆世界杯的現狀。不過相比vivo、蒙牛乳業、海信電器、雅迪控股等企業，中國房企則要顯得低調很多，隻有萬達集團一家去了。

愛湊熱鬧的房企雖然沒有去世界杯，卻不肯錯過這波體育熱潮。諸多房企除了在營銷方式上花式消費世界杯之外，還早就布局體育產業，希望能在這片新藍海中分得一杯羹。

隨著全民健身浪潮的到來，房企切入體育產業的方式也由最初的控股足球俱樂部轉變為開發體育小鎮。而房企具備的資金優勢，也深受地方的歡迎。

據不完全統計，截至目前包括中國恒大、萬達集團、綠地集團、萬科、雅居樂集團等20餘家房企都已經在體育產業上有所布局。

然而，對於缺乏體育運營能力的房企來說，布局體育小鎮究竟是為業務創新，還是“圈地賣房”？

房企搶灘體育小鎮

6月8日，雅居樂威海體育休閑小鎮在山東省威海市南海新區開工，這是雅居樂的首個體育全產業生態示範區。

公開資料顯示，早在2017年11月，雅居樂就與威海市南海新區簽訂協議，宣布要斥資500億元建造一個體育小鎮。為了打造該小鎮，雅居樂此次牽手奧運會冠軍劉國梁與王楠這兩個體育大IP，雙方表示將會在運營上有深度合作。

雅居樂的舉動隻是現下房企搶灘體育產業的一個縮影。6月13日，融創中國簽約鄂州市梁子湖體育小鎮。而之前，金地集團董事長淩克也曾表示，金地集團將分步驟向教育、醫療、養老和體育產業方麵進行探索和實踐。除此之外，大手筆布局體育產業的房企不外乎佳兆業集團。2015年，剛剛走出破產窘境的佳兆業便出手體育產業，是年5-8月先後通過競標接管深圳鹽田體育中心、佛山高明體育中心，以及深圳龍華新區觀瀾體育公園11年的運營管理權。截至目前，佳兆業已成為國內最大的民營場館運營商。

數據來源：明源地產研究院

而據不完全統計，包括中國恒大、萬達集團、綠地集團、萬科等20餘家房企都已經在體育產業上有所布局。

房企搶灘體育產業的背後離不開國家政策對體育產業的支持。2014年10月，體育產業的裏程碑式文件——國務院46號文件《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》出台，首次將體育產業發展定位為國家戰略，並強調了體育的經濟功能。之後，各項配套政策密集出台。2017年5月9日，國家體育總局辦公廳下發《關於推動運動休閑特色小鎮建設工作的通知》，運動休閑特色小鎮建設工作正式啟動。

在政策的支持下，體育產業迅速步入了“藍海”時期，嗅到商機的房企也開始大手筆入局。隨著參與度的不斷加深，房企切入體育行業的方式也發生了變化，由之前的投資俱樂部、引入頂級賽事、代建和代運營體育中心轉變為做體育特色小鎮。

不過，江蘇省體育產業研究院副院長，清華大學校友房地產協會副會長劉力對藍鯨房產表示：“目前的體育特色小鎮建設都處於起步階段，許多小鎮計劃都是‘無中生有’的空中樓閣。普遍的問題是投資建設方對體育產業這個全新領域不了解，又缺乏產業要素和資源整合能力，過兩年到了驗收階段，一定是寬進嚴出，相當多項目會不了了之。”

借體育小鎮“圈地”？

雖然是一個藍海產業，但我國體育產業目前仍麵臨著盈利難的窘境。2018年4月27日晚，新三板掛牌中超俱樂部廣州恒大淘寶足球俱樂部發布2017年財報。2017年，恒大淘寶實現營業收入528億元，較2016年同期下降5.91%，營業成本為17.24億元；實現歸屬於股東淨利潤-9.87億元，較2016年的-8.12億元有所擴大；以扣非淨利潤計，恒大淘寶在2017年的虧損額高達12.39億元。

作為亞洲足球第一股，恒大淘寶尚且如此，其他球隊的業績由此可知。事實上，近年來，在資本的介入下，我國體育產業的發展雖然如火如荼，但目前體育產業的消費市場仍然培育不足，當前國內體育產業仍舊處於較低的發展水平，體育產業尤其是體育服務業的價值變現能力尚且不足，體育產業盈利能力也十分有限。

投資體育產業，房企有著自己的“小心思”。在業內人士看來，房企進軍體育產業既可以為公司培育一個新的利潤增長點，同時有助於強化政商關係、提升品牌。